Formation
Management fonctionnel
Devenir manager fonctionnel :
des outils opérationnels pour une collaboration transversale efficace et engagée
Pourquoi former vos équipes
La formation Management fonctionnel permet à chaque salarié de progresser dans sa façon d’être et de collaborer avec ses collègues dans un esprit constructif et transversal. En adoptant une posture plus ouverte vis-à-vis de leur équipe, les managers dépassent le lien hiérarchique ce qui favorise l’engagement de tous
Comprendre la nature de son leadership
Chacun comprend l’influence de son leadership dans sa façon de communiquer. Les mises en situation lors de la formation ainsi que le test individuel du Managomètre permettent à chacun d’identifier ses atouts et ses axes de progression. Chacun peut alors travailler de façon personnalisée pour améliorer sa façon d’être en relation avec ses collègues.
Optimiser sa communication interpersonnelle
Le participant identifie les clés de la communication en situation de négociation.
La communication interpersonnelle s’apprend, les outils existent pour améliorer et professionnaliser ses échanges, ses relations, notamment en situation de négociation. Être à l’écoute, utiliser le bon langage, rester centré sur l’objectif au profit d’une conversation professionnelle.
Savoir adapter sa communication à la situation
Le participant à la formation sait adopter la posture appropriée selon trois catégories de situation. Il sait adapter son langage, verbal et corporel en situation de conflit, de remotivation ou de lancement de projet. Les jeux de rôle permettent à chacun de tester ses comportements et ses interactions conscientes et inconscientes avec autrui. L’enjeu est de savoir transmettre les messages et de s’assurer de leur bonne compréhension.
Permettre à chacun d’identifier et d’intégrer le sens de sa mission
Le salarié retrouve confiance et sens dans ses missions, la transversalité donne une compréhension plus large des enjeux et une vision plus claire de l’impact et de l’utilité du travail de chacun.
Fluidifier la communication au service de la transparence
La circulation de l’information est fluidifiée, exit les zones grises et les incompréhensions. Chaque membre de l’équipe peut s’exprimer et s’intégrer dans le process de l’entreprise, sans parapluie ni omerta.
Savoir partager les objectifs
Chacun est en capacité de déployer un langage commun et des outils partagés qui permettent à chaque membre de l’équipe de se positionner clairement dans l’organisation et de comprendre le nouveau mode de fonctionnement. Chacun est sécurisé et renforcé dans ses missions.
Le programme
Formation Management Fonctionnel
Comment développer ses capacités relationnelles en situation de travail (relations internes ou externes à l’entreprise) ? Comment professionnaliser l’animation des relations transversales sans pouvoir hiérarchique et animer ses relations professionnelles dans un climat de collaboration et d’autonomie pour atteindre les objectifs définis ?
Publics
Toute personne ayant à collaborer avec une autre, avec ou sans cadre hiérarchique.
Objectifs opérationnels
Comprendre l’influence de son leadership dans sa façon de communiquer.
Apprendre les clés de la communication en situation de négociation.
Savoir adopter la « bonne » posture selon trois catégories de situation.
Durée
14h en une session de 2 jours, en présentiel ou à distance.
Nombre de participants
Minimum 5, maximum 12.
Tarif
Sur devis personnalisé
Le management fonctionnel, pourquoi
Pour améliorer vos interactions professionnelles
Comment former et accompagner vos salariés à mieux travailler ensemble, à collaborer dans des contextes non hiérarchiques ? Comment impulser ou consolider de nouvelles pratiques, plus transversales, moins verticales ? Quels sont les outils à donner à vos collaborateurs pour leur permettre de mener à bien leur mission et animer leurs relations dans un esprit constructif ? Comment les guider vers une animation qui suscite adhésion et engagement dans ce nouveau défi ?
Conjuguer performance et fluidité
Votre objectif est de renforcer l’efficacité des collaborations entre vos salariés. Vous souhaitez donner à chacun la possibilité de se développer professionnellement et personnellement dans le cadre de ses missions, pour la performance de tous et de l’entreprise. Mettre en place l’animation idéale et fluidifier les relations interpersonnelles pour favoriser créativité et efficience constitue un enjeu central.
Faire évoluer les pratiques relationnelles en entreprise
Et si tout reposait sur la capacité de vos collaborateurs à gérer de façon professionnelle leurs relations interpersonnelles ? Si chaque salarié prenait conscience de son positionnement professionnel et de son profil de leadership ? Comment faire bouger les lignes et pousser chacun, vers une appréhension plus globale et plus transversale de ses objectifs ?
Chacun s’inscrit dans ses habitudes organisationnelles, dans les process déployés et intégrés : le changement peut insécuriser, certains peuvent y voir la remise en cause de leurs prérogatives. D’autres ne pas comprendre la nécessité d’un changement, perdre confiance et vivre une perte de sens. Il est alors nécessaire d’amener chaque personne à reconsidérer sa façon d’être en relation avec l’autre et à identifier les bénéfices d’une culture plus collaborative, dans un processus gagnant-gagnant.
Déployer un management fonctionnel, collaboratif et inspirant
Testé et déployé au sein de grands groupes comme au sein de start-up, le management fonctionnel, au sens gestion de la relation sans lien hiérarchique, permet de générer autonomie et confiance. Grâce à des outils et méthodologies de travail partagées, un climat de collaboration peut s’instaurer. Fonctionner en transversal plus qu’en vertical permet à chacun de s’épanouir dans ses missions avec confiance et créativité.
Témoignages
Merci pour votre écoute et professionnalisme ainsi que de votre bienveillance.
Super groupe et surtout super formatrice!!
Formation très enrichissante et conviviale, j’ai adoré !
Juste un grand merci à Patricia pour cette formation. Elle a su mettre en confort et faire travailler ensemble tout un groupe qui ne se connaissait pas et ça s’est fait naturellement.
J’ai apprécié l’équilibre théorie/pratique, je ne m’attendais pas à faire autant de cas et parler de nos situations. C’était vraiment bien.
Merci à Patricia pour la clarté de ses explications et les outils apportés.
Très bonne formation, bien équilibré entre théorique et pratique.
Merci à Patricia qui m’a permis de me développer et ceci dans un climat de confiance et agréable
Merci pour la formation, de grande qualité. Merci pour les partages et pour la compétence pédagogique
